“六化管理”“六个结合”筑牢产业发展平台

大庆文体旅集团以“促生产、重营销、抓项目、强运营”为工作主线，以规范化管理、标准化管理、效能化管理、契约化管理、数据化管理、项目化管理等“六化”管理为抓手，采取公益与商业结合、事业与产业结合、市民与市场结合、协会与专业结合、产品与品牌结合、资源与平台结合“六个结合”的运营模式，坚持社会效益和经济效益相统一，形成了布局合理、特色突出、竞争力强的文化产业发展格局。

强化管理提升。该集团不断推行精细化管理，规范和完善法人治理结构，提出“六化”管理提升目标，以此为切入点，重点从内部制度建设、管理标准、效能机制、项目规划、数据管理、合同执行等关键环节入手，从源头抓起，切实建立操作性强的管控体系。

强化营销创新。改变传统的思维模式，充分解读当前政策文件，进行战略性营销突破。以项目为牵动，积极探索营销新模式，打造数据信息平台，建立营销网络体系，在创新客户管理、销售策划、广告模式、激励办法、合作方式等方面下功夫，使用适合的市场营销手段推销产品。

强化生产研发。以市场和社会需求作为创作生产导向，确保与市场、与精品力作生产真正接轨。改革创作规划模式,制定出台了针对产业发展具有指导性的文件，强化对生产创作的总体规划、指导和过程管理，并定期召开生产研讨会，制定生产计划，逐步建立“立项决策制、项目负责制、项目评估制”三个机制，确保艺术生产可持续性发展。

强化项目管理。该集团不断规范的项目运作行为，引入项目管理机制，建立产品项目库，实行项目负责人制运作。加大资源整合力度，促进文化、体育、旅游深度融合，更深层次挖掘潜在资源，更大程度实现互惠共赢。

强化场馆使用。为使用好、管理好各大场馆，最大限度地发挥场馆惠民功能，这个集团进一步在运营和管理上下功夫，发挥场馆设施使用作用，积极寻求市场化运作模式和新型管理方式，加强管理维护，优化软件设施建设，切实提高综合利用率，在引进赛事质量上提高，低票价惠民加大力度。

文体旅集团积极挖掘特色文化资源进行统筹规划、整合开发，以消费人群需求为中心，采取“公益与商业、事业与产业、市民与市场、协会与专业、产品与品牌、资源与平台”相结合的互动模式，把文化、体育、旅游等相关产业融合在一起合力发展，不断壮大。

集团调动全员上下不断开拓市场，在充分做好演出市场调研与论证的前提下，利用各场馆平台载体，开发不同门类的演出、赛事项目，以低票价培育市民文化消费习惯，对城市文化品位的提升起到了积极作用。

该集团从企业需求出发，加强与国内行业领军企业战略合作，实现集团整体水平快速提升。与民营企业合作，开发了大庆百湖文化广场项目，致力于打造省内具有代表性的文化产业基地;与中国交响乐团、北京演艺集团、中演院线合作，在引进演出剧目、开展艺术培训、投资建设影院等领域加强合作;与文化部对外演出协会合作，把外部文化“拉进来”，把大庆文化“推出去”;和中国奥委会华体集团合作，管理经营赛事;与中国素质机器人运动工委合作，争取到中国素质机器人运动项目落户大庆，丰富产业发展布局;和省旅游集团合作，共建覆盖面更广的旅游产业网络，向全省、全国大幅拓展旅游市场;与黑龙江艺术职业学院合作，开展艺术培训、小剧场演艺等项目。通过系列合作，实现资源深度整合。

文体文旅融合发展 走出转型升级新路

转型升级，收获了改革红利。大庆文体旅集团把社会效益放在首位，在确保公益性文体活动的前提下，通过市场化运作，最大限度地提高文化设施和体育场馆的使用功能和经济效益。

2010年文化体制改革转制以来，大庆文化体育旅游集团文艺精品硕果累累，场馆运营有条不紊，旅游产业初步成形，电影票房稳中有升。到2014年底，该集团营业收入从2011年2300万元到现在近亿元，年均增长30%以上。

千锤百炼，打造精品。该集团在大庆市委市政府的领导下，积极探索前行，文艺创作异常活跃。由该集团创排的大型舞蹈诗剧《鹤鸣湖》是黑龙江省重点文化项目，经过不断打磨、锤炼，打造成了一台集思想性、艺术性、观赏性高度统一的一台国际精编版舞剧，该剧荣获第七届中国舞蹈荷花奖舞剧舞蹈诗比赛作品铜奖、表演铜奖、编导金奖。同年，该剧荣获中宣部十二届“五个一工程奖”，并选送建国60周年、建党90周年献礼剧目进京演出。该剧已累计演出110场，观众人数达15万人次，受到了广大市民的欢迎和专业机构的认可，说明其旺盛的生命力和广阔的市场空间。

环保题材话剧《大湿地》于2012年4月在北京保利剧院公演，并在中国剧协召开了专题艺术研讨会。同年9月再次赴京，代表黑龙江省向党的十八大献礼。并荣获国家文化部、财政部舞台艺术精品剧目重点扶持项目。根据“最美女教师”张丽莉事迹，组织精干力量创排了舞蹈诗剧《绽放的生命》，并在哈尔滨环球剧场公演，在黑龙江省巡演百场，得到黑龙江省委、省政府的高度评价和赞扬。电影《铁人王进喜》走进北京20所高校，进行100场演出，荣获中央企业“五个一工程奖”、第四届澳门国际电影节“金莲花”优秀影片大奖。

紧抓发展机遇，不断拓展市场。在抓好管理和生产的同时，集团着力建设完善演艺网络体系，推进演艺组织形式和内容不断创新，年演出场次由改制前200场上升到转制后400余场，年均增长40%。开发了《生命家园·安全生产晚会》、《鱼水情深——廉政晚会》、《我只在乎你·邓丽君金曲交响音乐会》、《石油秀》等市场主打产品，市场化运营了《一个女人和X男人》、《圣湖水韵》、《神山圣水连池情》等驻场演出剧目。组织旗下院团站稳大庆市场，抢滩周边乃至省外市场，演出活动辐射到上海、内蒙、海南、厦门等全国各地，创办了《2014大庆交响音乐季》，邀请了国内业界顶尖大师陈佐煌、刘云志、李心草等加盟执棒，掀起了大庆高雅艺术欣赏的热潮，反响强烈。集团强化人才意识、市场意识，积极抢占国际演艺市场，选派12名舞蹈演员，与中国杂技团、中国少林寺武僧团合作，承担《熊猫!》演出中全部舞蹈演出任务，大庆舞蹈首次登陆世界娱乐之都——拉斯维加斯，通过国际舞台打造艺术产品，展示艺术品牌，进一步延伸了大庆文化产业链条。变剧院对外承包为自主经营，加入到中国对外文化集团中演院线，成为中国国际演出剧院联盟首批发起成员单位和国家科技部《科技文化支撑重点项目》示范单位。先后引进俄罗斯、德国、美国、芬兰、塞尔维亚、朝鲜等国家的歌舞、钢琴、交响乐、歌剧等20余家艺术团体来大庆演出。组织国内知名艺术院团演出话剧、歌舞、明星演唱会等20余场次，同时以不同形式租赁场地搞活剧院经营。剧院年均利用率达到70%。

瞄准市场，抓产业衍生。电影院线、艺术品收藏、艺术人才培训等向多元化业态领域迈进。电影《铁人王进喜》获得国资委宣传局颁发的“中央企业精神文明建设五个一工程优秀作品奖”，并为集团创效200万元。电影产业实现扩张，票房连续三年稳定突破1000万元，新增本市大同区、肇源县影院合作项目。集团版画作品参加俄罗斯文化博览会、英国首届世界青年艺术节等艺术盛会近10次，有8幅作品获“全国中国画作品双年展”最高奖、“台湾第十五届国际版画双年展”优秀奖等奖项。2013年8月，大庆文体旅集团在北京宋庄成立了“百湖时代艺术空间画廊”，大庆书画正式进入国内书画艺术核心集散地。